
3月12日下午,陜西廣電融媒體集團(臺)召開2026年工作會議暨黨風廉政建設工作會議。會議學習了省委書記趙一德對集團2025年工作總結的批示。集團黨委書記、董事長,陜西廣播電視臺臺長張連業代表集團黨委作題為《打贏翻身仗 譜寫新篇章》的工作報告。

集團黨委副書記、總編輯騫軍主持會議。集團黨委委員、紀委書記江瀚達作黨風廉政建設工作報告。集團領導班子成員郭雄、薛朝慧、魯吉安、邱陸、劉鳴韜出席會議。

張連業指出,過去一年,在省委省政府的堅強領導下和省委宣傳部的統籌指導下,集團黨委團結帶領全體干部職工,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深入學習貫徹習近平文化思想和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示,認真貫徹落實中省相關會議精神,緊扣“穩中求進、以進促穩、先立后破”總基調,以主流媒體系統性變革為牽引,推動主力軍全面挺進主戰場,交出了高質量發展的優異答卷。
這一年,“陜西廣電人”成為響亮IP。從新聞采編到節展會賽,從項目爭取到技術支持,每一支隊伍都燃起向上的斗志,每一個崗位都涌動著奮斗的熱情。
這一年,高質量發展理念落地生根。主流輿論陣地持續鞏固,新聞宣傳守正創新;精品內容創作百花齊放,品牌IP影響力全面攀升;國際傳播能力顯著增強,陜西聲音愈發響亮;9件作品榮獲中國新聞獎,獲獎數量與等次創下歷史新高。
這一年,產業轉型突圍成效顯著。節展會賽、MCN建設、技術研發、產業園區運營等多點突破、全線起勢。
這一年,體制機制改革壓茬推進。“起點新聞”客戶端集中發力,頻道頻率精簡精辦成效顯著,優質工作室拔節生長,“統一大市場”暢通循環,干部隊伍面貌一新。
這一年,高標準開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,全力做好巡視整改“后半篇文章”,以實干實績推動政治生態持續向好。
張連業指出,在肯定成績、總結經驗的同時,我們也要清醒看到,集團(臺)高質量發展之路依然挑戰重重,仍面臨五道繞不開的坎、五個躲不過的結:發展路徑上,仍在“守攤”與“破局”間徘徊;內容生產上,仍在“傳承”與“創新”間博弈;技術創新上,仍在“系統”自研與“集成”應用間糾結;人才建設上,仍在“包袱”與“財富”間拉鋸;內部治理上,仍在“規矩”與“效率”間周旋。只有解開這些“心結”,放下這些“糾結”,才能掃清絆腳石,打贏翻身仗。
張連業強調,2026年是“十五五”規劃開局起步之年,是集團(臺)加快推進主流媒體系統性變革、決勝高質量發展的攻堅之年,更是打贏翻身仗的關鍵之年。今年的工作總體思路是:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入踐行習近平文化思想,錨定“十五五”規劃戰略目標與文化強省建設核心任務,緊扣“加快推進主流媒體系統性變革”“推動文化建設數智化賦能”要求,自覺擔負新時代文化使命,牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權。
張連業要求,做好下一步工作要以“大抓項目、抓大項目”為破局關鍵,聚焦內容精品化、融合深度化、技術前沿化、產業專業化、傳播全球化,在深化改革、精品生產、產業轉型、效能提升上實現新突破:一要以改革破題,激發內生動力。完成管理和技術部門改革,制定配套薪酬人才等制度,不斷完善“雙通道”評價體系,讓體制機制活起來。二要以精品立身,躋身第一方陣。持續提升新媒體影響力,不斷鞏固爭創中國新聞獎有效機制,做好監督報道,建強陜西融媒體中心,推動國際傳播形成引領,煥新銀齡、秦腔等特色頻道,以更多標桿力作提升傳播力影響力。三要以產業重塑,實現“脫胎換骨”。高標準建設運營國家級融媒體實驗區;聚力打造微短劇全產業鏈和絲路超媒MCN生態;不斷強化技術創新與資本平臺雙輪驅動;加快低效產能出清,重塑產業發展新格局。四要以服務賦能,爭創國企標桿。縱深推進“放管服”改革,推動管理權限下沉;強化“統籌監管”,實現規范與效率有機統一;做優“精準服務”,爭創全省國企服務標桿。
張連業強調,要以更高標準、更實舉措推進全面從嚴治黨,為做好集團(臺)“十五五”時期各項工作提供堅實保障。始終把黨的政治建設擺在首位,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,深刻理解、準確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”的總要求,堅持學查改一體推進,以正確政績觀系統謀劃脫困轉型。
集團紀委書記江瀚達部署2026年黨風廉政建設工作,要求進一步扛牢“兩個維護”政治責任,圍繞中心大局做實政治監督;鞏固深化學習教育成果,持之以恒糾“四風”樹新風;深化標本兼治,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐;強化巡視整改常態化監督,以“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”為抓手,鍛造政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬的干部隊伍,持續凈化政治生態,為陜西廣電在新時代新征程上更好地服務文化興省戰略、實現高質量發展作出更大貢獻。
會議還表彰了2025年度集團(臺)先進集體、先進個人,相關負責同志分別圍繞新聞宣傳創優、內容品牌打造、產業經營突破、基地建設運營、技術創新升級、資本投資運作、內部管理提升等重點工作,匯報2026年思路舉措、目標路徑。